Alto índice de divergência de estoque, avarias, ruptura de estoque, constantes atrasos de entregas, excesso de horas extras, demora para conferir, estocar, separar e conferir os produtos, rebaixam o nível do serviço e geram insatisfação dos clientes.
Estes tipos de problemas impactam operacionalmente e financeiramente nos resultados da empresa.
Com a Otimização dos seus Processos Logísticos você pode eliminar atividades desnecessárias, aumentar a performance e o controle dos seus processos, sistematizando operações manuais para redução de erros operacionais.
A Prática Consultoria Logística ajuda você a revisar todos os processos do seu centro de distribuição readequando conforme necessário, atuando diretamente nos pontos sensíveis da sua operação: recebimento de mercadorias, estocagem, devolução a fornecedor, transferências de mercadorias entre endereço, abastecimento preventivo e corretivo, preparação de pedidos de venda, picking, conferência de expedição, embarque e devoluções de clientes.
- Mapeamento de atividades
- Correção de falhas
- Indicadores de desempenho
- Monitoramento da cadeia de suprimentos
- Implementação de Softwares WMS
Alguns de nossos Clientes
