FIFO, FEFO e LIFO: estratégias de giro de estoque para uma gestão logística eficiente
Se você está envolvido com a gestão logística de estoque, provavelmente já ouviu falar das estratégias FIFO, FEFO e LIFO. Essas siglas, que podem parecer um tanto complexas à primeira vista, têm um papel fundamental na otimização do seu estoque e, consequentemente, no sucesso do seu negócio. Vamos mergulhar juntos nesse assunto e entender como essas estratégias podem fazer a diferença no seu dia a dia.
O que são FIFO, FEFO e LIFO?
FIFO (First In, First Out)
Ou o mesmo que PEPS, “primeiro a entrar, primeiro a sair”. Essa estratégia baseia-se na ideia de que os produtos mais antigos no estoque são os primeiros a serem vendidos.
Exemplo de FIFO: Imagine que uma loja segue a estratégia FIFO para gerenciar seu estoque. Eles receberam um lote de laptops modelo A no início do mês e outro lote modelo B algumas semanas depois. Ao aplicar o FIFO, eles vendem primeiro os laptops do lote A, que foram os primeiros a entrar no estoque. Isso evita que esses laptops fiquem obsoletos e garante que os produtos mais antigos sejam vendidos antes.
FEFO (First Expired, First Out)
Significa “primeiro a expirar, primeiro a sair”. Aqui, a prioridade é dada aos produtos com data de validade mais próxima.
Exemplo de FEFO: Considere uma farmácia que vende medicamentos. A farmácia adota a estratégia FEFO devido à natureza dos produtos. Eles possuem vários medicamentos com datas de validade diferentes. Ao usar o FEFO, eles priorizam a venda dos medicamentos com datas de validade mais próximas de expirar. Isso ajuda a evitar que medicamentos vencidos se acumulem no estoque e garante que os clientes recebam produtos eficazes e seguros.
LIFO (Last In, First Out)
Que traduz-se como UEPS “último a entrar, primeiro a sair”. Nessa estratégia, os produtos mais recentes são os primeiros a serem comercializados.
Exemplo de LIFO: Nesse caso, imagine uma loja de roupas que segue a estratégia LIFO. Eles receberam um novo lote de roupas de inverno no final da estação e ainda têm algumas peças do lote de verão do ano passado. Ao aplicar o LIFO, eles vendem primeiro as peças do lote de inverno, que foram as últimas a entrar no estoque. Isso pode ser vantajoso se eles esperam que o preço das roupas de inverno aumente, permitindo que vendam produtos adquiridos a um custo mais baixo primeiro.
Como essas estratégias impactam o gerenciamento de estoque?
As estratégias FIFO, FEFO e LIFO têm um impacto direto na forma como você lida com o seu estoque. Imagine o estoque como uma prateleira onde você coloca itens novos por trás dos antigos. No FIFO, você pegaria os itens mais próximos da frente, enquanto no LIFO, pegaria os itens que estão mais no fundo. No FEFO, a atenção é direcionada à validade dos produtos, garantindo que aqueles próximos ao vencimento sejam vendidos primeiro.
Segurança e Organização
Ao compreender essas estratégias – FIFO, FEFO e LIFO – você está capacitado a tomar decisões mais informadas sobre o seu estoque. Lembre-se de que não existe uma abordagem única que sirva para todos os cenários. Analise as particularidades do seu negócio, considere o tipo de produto e as tendências do mercado. A escolha da estratégia correta pode resultar em um estoque mais organizado, menos desperdício e maior eficiência operacional.
Seja qual for a estratégia que você escolher, lembre-se de monitorar constantemente o seu estoque e ajustar suas táticas conforme necessário. Um estoque bem gerenciado é um dos pilares para o sucesso do seu negócio! E se você precisar de ajuda nesse processo, conte com a nossa equipe de logística especializada para orientá-lo a cada passo do caminho.
Ainda tem dúvidas sobre o gerenciamento do seu estoque e precisa de uma ajuda profissional? Entre em contato com a Prática Consultoria Logística!